Details

Bedarfsplanung in der Projektentwicklung

Kurzanleitung Heft 6
DVP Projektmanagement 1. Aufl. 2017

von: Hans-Peter Achatzi, Werner Schneider, Walter Volkmann
46,99 €
Verlag:	Springer Vieweg
Format:	PDF
Veröffentl.:	14.10.2017
ISBN/EAN:	9783662556269
Sprache:	deutsch

In den Warenkorb

Als Gutschein

Dieses eBook enthält ein Wasserzeichen.

Beschreibungen

Titelbeschreibung

<div>Das Buch ist ein kompakter Leitfaden zur schrittweisen Erarbeitung der Bedarfsplanung von Hochbauaufgaben. Großprojekte stehen durch Budget- und Terminüberschreitungen zu Recht in der Kritik der Öffentlichkeit. Doch sie sind nur die Spitze des Eisbergs. Auch bei weniger spektakulären Projekten werden Ziele immer wieder verfehlt. Oft werden sie teurer, später fertig und erreichen nicht die erwartete Qualität. Die Fachwelt ist sich einig, dass die entscheidenden Fehler in der ersten Phase eines Projektes gemacht werden, und zwar in der Erarbeitung und Abstimmung der qualitativen und quantitativen Anforderungen. Auch die vom Bundesministerium für Verkehr und digitale Infrastruktur einberufene „Reformkommission Bau von Großprojekten“ hebt die Bedeutung der ersten Schritte in einem Bauprojekt hervor.<br/></div>

Inhaltsverzeichnis

Bedarfsplanung des Bauherrn, Nutzers, Betreibers.- Vorgehensweise, Phasen und Schritte.- Darstellungsmittel.- Instrumente und Methoden.

Autorenportrait

<p>Professor Dipl.-Ing. Hans-Peter Achatzi ist mit Uwe Dahms Inhaber des Beratungsunternehmens <br/> C4C competence for competitions Berlin und Professor für Projektentwicklung und Projektmanagement an der Fakultät für Architektur der TH Köln.</p><p>Dipl.-Ing. Werner Schneider ist geschäftsführender Vorstand des DVP sowie Vorstandsmitglied und Mitgesellschafter der Firma DU Diederichs Projektmanagement AG & Co. KG in Wuppertal.<br/></p><p>Dipl.-Ing. Architekt Walter Volkmann ist als selbstständiger Berater mit Schwerpunkt Planungs- und Bauprojektmanagement in Duisburg tätig.</p>

Back cover copy

Das Buch ist ein kompakter Leitfaden zur schrittweisen Erarbeitung der Bedarfsplanung von Hochbauaufgaben. Großprojekte stehen durch Budget- und Terminüberschreitungen zu Recht in der Kritik der Öffentlichkeit. Doch sie sind nur die Spitze des Eisbergs. Auch bei weniger spektakulären Projekten werden Ziele immer wieder verfehlt. Oft werden sie teurer, später fertig und erreichen nicht die erwartete Qualität. Die Fachwelt ist sich einig, dass die entscheidenden Fehler in der ersten Phase eines Projektes gemacht werden, und zwar in der Erarbeitung und Abstimmung der qualitativen und quantitativen Anforderungen. Auch die vom Bundesministerium für Verkehr und digitale Infrastruktur einberufene „Reformkommission Bau von Großprojekten“ hebt die Bedeutung der ersten Schritte in einem Bauprojekt hervor.<div><br/></div><div><b>Der Inhalt</b></div><div>Bedarfsplanung des Bauherrn, Nutzers, Betreibers - Vorgehensweise, Phasen und Schritte - Darstellungsmittel - Instrumente und Methoden<div><br/></div><div><b>Die Autoren<br/></b><b>Professor Dipl.-Ing. Hans-Peter Achatzi </b>ist mit Uwe Dahms Inhaber des Beratungsunternehmens C4C competence for competitions Berlin und Professor für Projektentwicklung und Projektmanagement an der Fakultät für Architektur der TH Köln.</div><div><div><b>Dipl.-Ing. Werner Schneider</b> ist geschäftsführender Vorstand des DVP sowie Vorstandsmitglied und Mitgesellschafter der Firma DU Diederichs Projektmanagement AG & Co. KG in Wuppertal.</div><div><b>Dipl.-Ing. Architekt Walter Volkmann</b> ist als selbstständiger Berater mit Schwerpunkt Planungs- und Bauprojektmanagement in Duisburg tätig.</div></div></div>

Sonderbeitrag

Kompakter Leitfaden zur schrittweisen Erarbeitung der Bedarfsplanung von Hochbauaufgaben Entscheidende Fehler bereits in der ersten Phase eines Projektes vermeiden Qualitative und quantitative Anforderungen erarbeiten und abstimmen Includes supplementary material: sn.pub/extras

Verkaufsargumente

Kompakter Leitfaden zur schrittweisen Erarbeitung der Bedarfsplanung von Hochbauaufgaben<div><br/></div><div>Entscheidende Fehler bereits in der ersten Phase eines Projektes vermeiden<br/></div><div><br/></div><div>Qualitative und quantitative Anforderungen erarbeiten und abstimmen<br/></div>