Details

Change

Wie Unternehmen in unbeständigen Zeiten herausragende Ergebnisse erzielen
1. Aufl.

von: John P. Kotter, Vanessa Akhtar, Gaurav Gupta
21,99 €
Verlag:	Wiley-VCH
Format:	EPUB
Veröffentl.:	18.02.2022
ISBN/EAN:	9783527837755
Sprache:	deutsch
Anzahl Seiten:	256

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Beschreibungen

Titelbeschreibung

Transformieren Sie Ihre Organisation mit Geschwindigkeit und Effizienz! Schrittweise Verbesserungen reichen nicht mehr aus, um Organisationen dabei zu helfen, die Komplexität, Unsicherheit und Volatilität der heutigen Welt zu bewältigen. In "Change" erforschen die Autoren John P. Kotter, Vanessa Akhtar und Gaurav Gupta, wie Sie nicht-lineare, dramatische Veränderungen in Ihrer Organisation meistern können. Sie werden die aufkommende "Wissenschaft des Wandels" entdecken, die uns lehrt, wie man Organisationen aufbaut - von Unternehmen bis hin zu Regierungen -, die sich schnell verändern und anpassen können. Im Buch erfahren Sie: - warum die Fähigkeit von Organisationen, mit Bedrohungen umzugehen und Chancen angesichts immer größerer Komplexität und Unsicherheit zu nutzen, ernsthaft in Frage gestellt wird. - detaillierte, evidenzbasierte und umsetzbare Lösungen für den Umgang mit institutionellem Widerstand gegen Veränderungen. - Fallstudien und Erfolgsgeschichten von Organisationen, die die Fähigkeit, sich schnell zu verändern, erfolgreich in ihre DNA eingebaut haben. - einen allgemeingültigen Ansatz, um die Ergebnisse verschiedener Veränderungsbemühungen dramatisch zu verbessern, einschließlich: Strategieumsetzung, digitale Transformation, Umstrukturierung und mehr. Kotters neuestes Buch ist perfekt für Manager, Führungskräfte und Leiter in Unternehmen aller Arten und Größen. Nicht nur für sie, sondern auch für andere Fachleute, die diese Organisationen betreuen, wird sich "Change" als wertvolle Bereicherung erweisen. Das Buch ist ideal für alle, die einen bewährten Ansatz für die Erreichung von schnellen, nachhaltigen und umfassenden Ergebnissen suchen.

Inhaltsverzeichnis

Vorwort 7 Teil I Einführung 1 Kapitel: Bedrohungen und Chancen in einer sehr unbeständigen Welt 15 2 Kapitel: Die neue Wissenschaft der Veränderung 29 Teil II Es gibt eine bessere Art der Beschleunigung 3 Kapitel: »Strategische Planung«, die Ergebnisse liefert 53 4 Kapitel: Digitale Transformation, die wirklich transformatorisch wirkt 75 5 Kapitel: Restrukturierung, die weder die Innovation noch die Zukunft vernichtet 93 6 Kapitel: Ein Kulturwandel, der Anpassungen unterstützt 117 7 Kapitel: Fusionen und Übernahmen, die echten Wert schaffen 141 8 Kapitel: Agile Methodologien, die nachhaltige und skalierbare Agilität aufbauen 161 9 Kapitel: Soziale Initiativen, die vielen Milliarden Menschen helfen können 177 Teil III Am Ende kommt es vor allem auf Eines an 10 Kapitel: Mehr Führung von mehr Menschen 195 11 Kapitel: Der neue Normalzustand (New Normal) 219 Anmerkungen und Hinweise 229 Danksagung 239 Die Autoren 241 Stichwortverzeichnis 245

Rezension

"Ein lesenswertes Buch für alle Führungskräfte, Manager und Unternehmensinhaber, die sich für Transformationsprozesse interessieren und nach einem Ansatz suchen, der sich in der Praxis bewährt hat und zu schnelleren und nachhaltigeren Ergebnissen führen kann." (management-Journaöl a, 10. Jili 2022)

Autorenportrait

John P. Kotter ist der emeritierte Konosuke-Matsushita-Professor für Leadership an der Harvard Business School und ein New-York-Times-Bestsellerautor. Er ist Mitbegründer der Unternehmensberatungsfirma Kotter International und Autor von 21 Büchern. Vanessa Akhtar arbeitet bei Kotter International und ist darauf spezialisiert, Kunden auf ihrem Weg der Transformation zu begleiten. Sie hilft auch, die laufenden Forschungs- und Entwicklungsbemühungen von Kotter voranzutreiben. Gaurav Gupta arbeitet bei Kotter International und ist ein Mitbegründer von Ka Partners. Er ist spezialisiert auf Change Leadership und Strategieumsetzung. Er erforscht und entwickelt erfolgreiche Ansätze für die Umsetzung von Veränderungen in großem Maßstab.

Unpublished endorsement

"Das neue Buch von Kotter, Change, ist ein Wendepunkt. Er und seine Co-Autoren bieten tiefe Einblicke in die missverstandene Schnittmenge zwischen logischen und psychologischen Strategien zur Unternehmensumgestaltung. Wenn Sie wollen, dass Ihr Unternehmen überlebt und gedeiht, ist dieses Buch ein Muss." -Kelly S. King, Vorsitzender und CEO, Truist Bank "Der Hintergrund, die Geschichte und die Fallstudien zeigen eine neue Art des Denkens und Handelns auf. Die Lektionen sind kurz, auf den Punkt gebracht und doch tiefgründig. Dies ist ein Aufruf zum Handeln für alle, die aus den Reihen des Managements zu wichtigen Führungskräften in ihren Unternehmen, Branchen und Gemeinden aufsteigen wollen." -Douglas Williams, COO, HMS Holdings "Genau wie in ihrer Beratungstätigkeit machen die Autoren dieses Buches die komplexe Herausforderung, Veränderungen zu leiten, verständlich. Es fasst die "Theorie des Wandels" in praktische Ratschläge zusammen, die umsetzbar und relevant sind - ganz gleich, ob Sie Ihre Strategie ändern, Ihre Strukturen überdenken oder einfach versuchen, sich an die Geschwindigkeit des heutigen Wandels anzupassen. Während wir uns auf eine Welt nach der COVID-Ära vorbereiten, war es noch nie so wichtig wie heute, die Vorstellungskraft und die Energie der Mitarbeiter für Unternehmen zu nutzen, die in einem Umfeld erfolgreich sein wollen, das möglicherweise völlig anders aussieht als noch vor einem Jahr. Dieses wunderbare Buch kann Unternehmen helfen, sich auf diese enorme Herausforderung ... und Chance vorzubereiten." -Jessica DeVlieger, Globaler CEO, C Space