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Systemische Organisations- und Unternehmensberatung

Praxishandbuch für Berater und Führungskräfte
5. Aufl. 2018

von: Heiner Ellebracht, Gerhard Lenz, Lars Geiseler, Gisela Osterhold
54,99 €
Verlag:	Gabler
Format:	PDF
Veröffentl.:	18.07.2018
ISBN/EAN:	9783658214760
Sprache:	deutsch

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Beschreibungen

Titelbeschreibung

Systemisches Denken und Handeln hat sich inzwischen zur wichtigsten Kompetenz von Beratern und Führungskräften entwickelt. Im Fokus systemischer Arbeit steht die Veränderung und das Management von Veränderung. Dieses, nun bereits in der 5., aktualisierten und erweiterten Auflage erscheinende Handbuch bietet allen professionellen Veränderern bewährte Instrumente und Werkzeuge. Es behandelt die wichtigsten praxisrelevanten Themen zu Veränderungsprozessen und zeigt Vorgehensweisen und Lösungsansätze. Alle vorgestellten Methoden sind praxiserprobt.

Inhaltsverzeichnis

Systemische Konzepte und Techniken.- Veränderungsmanagement.- Kreativität und Innovation.- Strategie- und Prozessmanagement.- Teamentwicklung.- Beratungsmodelle für Stress-, Krisen- und Konfliktmanagement.- Coaching und Leadership – Konzepte für Entwicklung, Wandel und Führung.- Unternehmenskultur.- Persönlichkeitsentwicklung.- New Leadership – Anforderungen einer digitalen Zukunft.

Autorenportrait

<div><div><b>Heiner Ellebracht</b>, <b>Gerhard Lenz</b> und <b>Lars Geiseler</b> beraten mit ihrem Unternehmen eurosysteam GmbH seit vielen Jahren nationale und internationale Unternehmen bei komplexen Veränderungsprozessen. Als Coaches begleiten sie Führungskräfte aus der Politik, Wirtschaft oder dem sozialen Bereich. In Trainings- und Ausbildungsprogrammen geben sie ihre Erfahrungen und ihr Wissen weiter.</div><div><b>Gisela Osterhold</b> war Mitglied des Teams. Sie gehörte zu den Mitverfassern des Buches bis zur 4. Auflage. Die Autorin ist 2017 verstorben.</div><div><br></div></div>

Back cover copy

Systemisches Denken und Handeln hat sich inzwischen zur wichtigsten Kompetenz von Beratern und Führungskräften entwickelt. Im Fokus systemischer Arbeit steht die Veränderung und das Management von Veränderung. Dieses Handbuch bietet allen professionellen Veränderern bewährte Instrumente und Werkzeuge. Es behandelt die wichtigsten praxisrelevanten Themen zu Veränderungsprozessen und zeigt Vorgehensweisen und Lösungsansätze. Alle vorgestellten Methoden sind praxiserprobt.<div><br></div><div><b>Der Inhalt</b><br>- Systemische Konzepte und Techniken<br>- Veränderungsmanagement<br>- Kreativität und Innovation<br>- Strategie- und Prozess-Management<br>- Teamentwicklung<br>- Stress-, Krisen- und Konfliktmanagement<br>- Coaching und Leadership<br>- Unternehmenskultur<br>- Persönlichkeitsentwicklung<div>- New Leadership<br><br>Ein fundiertes Praxishandbuch mit vielen Beispielen, Fallstudien und Checklisten, jetzt bereits in der 5., aktualisierten und erweiterten Auflage mit nützlichen Ergänzungen.<br><br><b>Die Autoren</b><br><b>Heiner Ellebracht</b>, <b>Gerhard Lenz</b> und <b>Lars Geiseler</b> beraten mit ihrem Unternehmen eurosysteam GmbH seit vielen Jahren nationale und internationale Unternehmen bei komplexen Veränderungsprozessen. Als Coaches begleiten sie Führungskräfte aus der Politik, Wirtschaft oder dem sozialen Bereich. In Trainings- und Ausbildungsprogrammen geben sie ihre Erfahrungen und ihr Wissen weiter.</div></div><div><b>Gisela Osterhold</b> war Mitglied des Teams. Sie gehörte zu den Mitverfassern des Buches bis zur 4. Auflage. Die Autorin ist 2017 verstorben.<br></div>

Sonderbeitrag

<p>Wie Sie Veränderungsprozesse professionell planen und durchführen</p><p>Vorgehensweisen und Lösungsansätze für erfolgreiche Veränderungsprozesse</p><p>Mit vielen Beispielen, Fallstudien und Checklisten</p>