Details
Controlling & Management Review Sonderheft 3-2015
Gesundheitswesen - Bewährungsprobe für ControllerCMR-Sonderhefte 1. Aufl. 2016
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42,99 € |
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| Verlag: | Gabler |
| Format: | |
| Veröffentl.: | 25.11.2015 |
| ISBN/EAN: | 9783658121082 |
| Sprache: | deutsch |
Dieses eBook enthält ein Wasserzeichen.
Beschreibungen
Dieses Sonderheft vermittelt Controllern und Managern, wie Krankenhäuser und Krankenkassen im komplexen Gesundheitssektor erfolgreich gesteuert und geführt werden können. Renommierte Wissenschaftler, Berater, Chefärzte sowie Geschäftsführer und Controller von Kliniken, großen Klinikverbünden und Krankenkassen vermitteln einen umfassenden Blick auf den aktuellen Stand des Controllings im deutschen Gesundheitswesen. Sie zeigen auf, mit welchen konkreten Maßnahmen sich das Krankenhaus-Controlling und das Klinik-Management optimieren lassen, wie beispielsweise eine bessere Zusammenarbeit zwischen Fach- und Controlling-Abteilungen, ein effizienteres Reporting oder die Einführung ganzheitlicher Steuerungsinstrumente gelingt. Controller und Manager erhalten wertvolle Anregungen, um die Zukunftsfähigkeit ihrer Kliniken in Zeiten von großen Gesetzesvorhaben wie der deutschen Krankenhausstrukturreform langfristig zu sichern.
<p>Der
deutsche Krankenhaus-Controller in Zahlen.- Medizin-Controller
und Chefarzt – Ein starkes Team?.- „Mit
Controlling treibe ich medizinische Qualität“.- Mit
Dashboards navigieren.- Kosteneffekte
von Komplikationen besser analysieren.- Strategische
Unternehmensplanung bei der Techniker Krankenkasse.- Das
Berichtswesen adressatengerechter gestalten.- Zeitenwende
im Klinik-Management.- Medizin-Controlling
zwischen Wunsch und Klinikalltag.- Praxisfall
Privatisierung.</p>
deutsche Krankenhaus-Controller in Zahlen.- Medizin-Controller
und Chefarzt – Ein starkes Team?.- „Mit
Controlling treibe ich medizinische Qualität“.- Mit
Dashboards navigieren.- Kosteneffekte
von Komplikationen besser analysieren.- Strategische
Unternehmensplanung bei der Techniker Krankenkasse.- Das
Berichtswesen adressatengerechter gestalten.- Zeitenwende
im Klinik-Management.- Medizin-Controlling
zwischen Wunsch und Klinikalltag.- Praxisfall
Privatisierung.</p>
<b>Prof. Dr. Utz Schäffer</b> und <b>Prof. Dr. Dr. h. c. Jürgen Weber</b> sind Direktoren des Instituts für Management und Controlling (IMC) der WHU – Otto Beisheim School of Management in Vallendar und Herausgeber der Controlling & Management Review.
Dieses Sonderheft vermittelt Controllern und Managern, wie Krankenhäuser und Krankenkassen im komplexen Gesundheitssektor erfolgreich gesteuert und geführt werden können. Renommierte Wissenschaftler, Berater, Chefärzte sowie Geschäftsführer und Controller von Kliniken, großen Klinikverbünden und Krankenkassen vermitteln einen umfassenden Blick auf den aktuellen Stand des Controllings im deutschen Gesundheitswesen. Sie zeigen auf, mit welchen konkreten Maßnahmen sich das Krankenhaus-Controlling und das Klinik-Management optimieren lassen, wie beispielsweise eine bessere Zusammenarbeit zwischen Fach- und Controlling-Abteilungen, ein effizienteres Reporting oder die Einführung ganzheitlicher Steuerungsinstrumente gelingt. Controller und Manager erhalten wertvolle Anregungen, um die Zukunftsfähigkeit ihrer Kliniken in Zeiten von großen Gesetzesvorhaben wie der deutschen Krankenhausstrukturreform langfristig zu sichern.<div><br></div><div>Der Inhalt:</div><div><br></div><div><p></p><ul><li>Der
deutsche Krankenhaus-Controller in Zahlen </li><li>Medizin-Controller
und Chefarzt – Ein starkes Team? </li><li>„Mit
Controlling treibe ich medizinische Qualität“ </li><li>Mit
Dashboards navigieren </li><li>Kosteneffekte
von Komplikationen besser analysieren</li><li>Strategische
Unternehmensplanung bei der Techniker Krankenkasse </li><li>Das
Berichtswesen adressatengerechter gestalten</li><li>Zeitenwende
im Klinik-Management</li><li>Medizin-Controlling
zwischen Wunsch und Klinikalltag</li><li>Praxisfall
Privatisierung</li></ul><p></p>
</div><div><br><p></p></div><div>Die Herausgeber<div><b>Prof. Dr. Utz Schäffer</b> und <b>Prof. Dr. Dr. h. c. Jürgen Weber</b> sind Direktoren des Instituts für Management und Controlling (IMC) der WHU – Otto Beisheim School of Management in Vallendar und Herausgeber der Controlling & Management Review.<br></div></div>
deutsche Krankenhaus-Controller in Zahlen </li><li>Medizin-Controller
und Chefarzt – Ein starkes Team? </li><li>„Mit
Controlling treibe ich medizinische Qualität“ </li><li>Mit
Dashboards navigieren </li><li>Kosteneffekte
von Komplikationen besser analysieren</li><li>Strategische
Unternehmensplanung bei der Techniker Krankenkasse </li><li>Das
Berichtswesen adressatengerechter gestalten</li><li>Zeitenwende
im Klinik-Management</li><li>Medizin-Controlling
zwischen Wunsch und Klinikalltag</li><li>Praxisfall
Privatisierung</li></ul><p></p>
</div><div><br><p></p></div><div>Die Herausgeber<div><b>Prof. Dr. Utz Schäffer</b> und <b>Prof. Dr. Dr. h. c. Jürgen Weber</b> sind Direktoren des Instituts für Management und Controlling (IMC) der WHU – Otto Beisheim School of Management in Vallendar und Herausgeber der Controlling & Management Review.<br></div></div>
Tipps für ein besseres Controlling im Gesundheitswesen Erfolgsfaktoren für ein modernes Krankenhaus-Management Studien, Best Practices und Experten-Interviews zum Krankenhaus-Controlling Includes supplementary material: sn.pub/extras
Dieses Sonderheft vermittelt Controllern und Managern, wie Krankenhäuser und Krankenkassen im komplexen Gesundheitssektor erfolgreich gesteuert und geführt werden können. Renommierte Wissenschaftler, Berater, Chefärzte sowie Geschäftsführer und Controller von Kliniken, großen Klinikverbünden und Krankenkassen vermitteln einen umfassenden Blick auf den aktuellen Stand des Controllings im deutschen Gesundheitswesen. Sie zeigen auf, mit welchen konkreten Maßnahmen sich das Krankenhaus-Controlling und das Klinik-Management optimieren lassen, wie beispielsweise eine bessere Zusammenarbeit zwischen Fach- und Controlling-Abteilungen, ein effizienteres Reporting oder die Einführung ganzheitlicher Steuerungsinstrumente gelingt. Controller und Manager erhalten wertvolle Anregungen, um die Zukunftsfähigkeit ihrer Kliniken in Zeiten von großen Gesetzesvorhaben wie der deutschen Krankenhausstrukturreform langfristig zu sichern.
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