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Projektmanagement (IPMA®)


Projektmanagement (IPMA®)

Lehrbuch für Level D und Basiszertifikat (GPM)
Haufe Fachbuch 1. Auflage 2020

von: Karen Dittmann, Konstantin Dirbanis

35,99 €

Verlag: Haufe-Lexware
Format: EPUB
Veröffentl.: 12.11.2020
ISBN/EAN: 9783648147375
Sprache: deutsch
Anzahl Seiten: 256

Dieses eBook enthält ein Wasserzeichen.

Beschreibungen

Die IPMA® (International Project Management Association) definiert weltweit Standards für professionelles Projektmanagement. Mit ihrem 5-Level Modell stellt sie den Zertifizierungsrahmen für Projektmanager und legt dabei Wert auf den Transfer in den Alltag der Projektleitung. Ihr Ansatz verharrt dabei nicht auf Prozessmodellen, sondern behandelt die für eine Projektleitung wichtigen Kompetenzen.
Das Buch enthält den kompletten Lernumfang für die Zertifizierung zum IPMA® Level D und den Umfang zum Erlangen des Basiszertifikats (GPM). Es bietet zahlreiche Beispiele, Vorlagen für Projektmanagement-Methoden und Praxistipps. Zudem soll es den Spaß an einer Projektleitung vermitteln, die - professionell durchgeführt - wohl einer der vielseitigsten und spannendsten Berufe ist, welche man sich vorstellen kann.
Inhalte:

- Klärung der Begriffe, Standards und Arten von Projekten
- Unternehmenskultur und -werte in Projekten
- Persönliche und soziale Kompetenzen für Projektmanager
- Methodisch-technisches Know-how für Projekten: Initialisierung, Planung, Anfoderungen und Ziele, Steuerung, Abschluss
<p><b>Inhaltsverzeichnis<br />Vorwort</b></p><p><b>Kompetenzbereich Perspective (Kontext)</b></p><ul><li>Strategie</li><li>Governance-Strukturen und -Prozesse</li><li>Compliance, Standards und Regularien</li><li>Macht und Interessen</li><li>Kultur und Werte</li></ul><p><b>Kompetenzbereich People (persönlich und sozial)</b></p><ul><li>Selbstreflexion und Selbstmanagement</li><li>Persönliche Integrität und Verlässlichkeit</li><li>Persönliche Kommunikation</li><li>Beziehungen und Engagement</li><li>Führung</li><li>Teamwork</li><li>Konflikte und Krisen</li><li>Vielseitigkeit</li><li>Verhandlung</li><li>Ergebnisorientierung</li></ul><p><b>Kompetenzbereich Practice (methodisch-technisch)</b></p><ul><li>Initialisierung</li><li>Definition</li><li>Planung</li><li>Steuerung</li><li>Abschluss</li></ul><p><b>Danksagung<br />Die Autoren<br />Literaturverzeichnis<br />Stichwortverzeichnis</b></p>
Karen Dittmann
Karen Dittmann ist Unternehmerin, Inhaberin des Steinbeis-Transferzentrums IT-Projektmanagement, freiberufliche Projektmanagementberaterin und PM Trainerin. Mit naturwissenschaftlichem Hintergrund, 10 Jahren IT-Projektmanagement und aus der Autostadt Stuttgart kommend, versteht sie sich als Brücken bauende Projektmanagerin zwischen verschiedenen Welten. Die Menschen sind bei ihr das verbindende Element. Als Vollzeit arbeitende Mutter zweier Teenager wird es ihr auch privat nie langweilig.

Konstantin Dirbanis
Konstantin Dirbanis ist freiberuflicher Consultant-Trainer-Coach für Projektmanagement. Nach 21 Jahren im Banken- und 5 Jahren im Automotive-Umfeld sind weitere Branchen wie Pharma und Aviation hinzugekommen. Von Beginn an im Klassisches Projektmanagement unterwegs, ist dieses seit 7 Jahren durch das Agile Projektmanagement ergänzt worden. Er ist ein geschätzter PM-Experte und begleitet branchenunabhängig unterschiedlich große Unternehmen rund um das Thema Projektmanagement. Dabei versteht er sich als Wegbereiter und stellt die Menschen in den Mittelpunkt. In seiner Freizeit geht er philosophischen Fragen nach.