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Testmanagement in der Praxis


Testmanagement in der Praxis


1. Aufl. 2019

von: Oliver Droste, Christina Merz

42,99 €

Verlag: Springer Vieweg
Format: PDF
Veröffentl.: 22.08.2019
ISBN/EAN: 9783662496534
Sprache: deutsch

Dieses eBook enthält ein Wasserzeichen.

Beschreibungen

<p>Dieses Praxisbuch soll ein Handwerkszeug für Testmanager von Software-Implementierungsprojekten sein. Es richtet sich zudem an Projektleiter und alle, die sich mit dem Thema Testmanagement auseinandersetzen wollen oder müssen.&nbsp;</p><p>Die Autoren haben oft festgestellt, dass in Projekten viele Vorgaben zum Testmanagement existieren, die praxisfern sind und zudem nur mit viel bürokratischem Aufwand umgesetzt werden können. Die Energie wird so oftmals in die Umsetzung eines komplexen Rahmenwerks gesteckt, ohne einen quantifizierbaren Nutzen zu stiften.</p><p>Hier setzt dieses Buch an. Mit Fokussierung auf das Wesentliche, was für eine erfolgreiche Umsetzung eines Testvorhabens relevant ist, soll es auch als Sparringspartner dienen und dem Testmanager bei seiner Standortbestimmung Hilfe und Unterstützung geben sowie Denkanstöße auslösen.</p><p>Der Aufbau dieses Buches orientiert sich am Lebenszyklus eines klassischen Projektes (V-Modell / Wasserfall-Modell). Der Praxisbezug wird von den Autoren anhand eines fiktiven Projektes hergestellt, welches mit tatsächlichen Erfahrungen ergänzt wird.&nbsp;</p><div><br></div><p></p><p></p>
Vorwort.- Einführung.- Die Vorbereitung.- Das Testmanagement und die Rolle des Testmanagers.- Das Projekt verstehen.- Der Projektgegenstand und seine Umgebung.- Die vorbereitenden Planungsaufgaben des Testmanagers.- Das Qualitätsmanagement.- Die Metriken.- Die Umsetzung.- Die Transformation des Testkonzeptes.- Aus Anforderungen Testfälle erstellen.- Der Teststart.- Das Defect-Management.- Das Informations- und Berichtswesen.- Der Abschluss.- Das Testende.- Post Go-live-Testaktivitäten.- Was haben wir gelernt?.- Literatur.- Index.
<p><b>Oliver Droste&nbsp;</b>ist Gründer der Managementberatung PROGRESS Management&nbsp;Partners in Frankfurt. Nach seinem Studium an der Frankfurt School of Finance&nbsp;and Management und der University of Colorado at Colorado Springs (USA),&nbsp;arbeitete er bei Finanzdienstleistern sowie in der Beratungsbranche. Als Managementberater&nbsp;ist er in den Themengebieten Programm- und Projekt-Management&nbsp;sowie Test- und Qualitätsmanagement tätig. Darüber hinaus ist er ausgebildeter&nbsp;Coach für die Arbeitswelt.&nbsp;</p><p><b>Christina Merz</b> ist Unternehmerin und als Agile Coach tätig. Nach Ihrem Studium&nbsp;an der Universität Ulm und an der Syracuse University (USA), arbeitete sie in&nbsp;Unternehmen der Versicherungs- und Finanzdienstleistungsbranche. Testmanagement&nbsp;hat sie in der Praxis aus den Blickwinkeln einer Analystin, einer Entwicklerin&nbsp;und einer Testerin erlebt.<br></p>
<p>Dieses Praxisbuch soll ein Handwerkszeug für Testmanager von Software-Implementierungsprojekten&nbsp;sein. Es richtet sich an alle, die sich mit dem Thema Testmanagement&nbsp;auseinandersetzen wollen oder müssen.Die Autoren haben oft festgestellt, dass in Projekten viele Vorgaben zum Testmanagement&nbsp;existieren, die praxisfern sind und zudem nur mit viel bürokratischem&nbsp;Aufwand umgesetzt werden können. Die Energie wird so oftmals in die Umsetzung&nbsp;eines komplexen Rahmenwerks gesteckt, ohne einen quantifizierbaren&nbsp;Nutzen zu stiften. Hier setzt dieses Buch an. Mit Fokussierung auf das Wesentliche,&nbsp;was für eine erfolgreiche Umsetzung eines Testvorhabens relevant ist, soll es&nbsp;auch als Sparringspartner dienen sowie Denkanstöße auslösen. Der Aufbau dieses&nbsp;Buches orientiert sich am Lebenszyklus eines klassischen Projektes. Der Praxisbezug&nbsp;wird von den Autoren anhand eines fiktiven Projektes hergestellt, welches&nbsp;mit tatsächlichen Erfahrungen ergänztwird. Es wird untermalt durch den Karikaturisten&nbsp;Burkhard Mohr, der unter anderem für die Süddeutsche Zeitung, das&nbsp;Handelsblatt, die Stuttgarter Zeitung und viele andere Publikationen zeichnet.</p><p>Der Inhalt</p><p>Die Vorbereitung: Das Testmanagement und die Rolle des Testmanagers · Das Projekt verstehen · Das Qualitätsmanagement · Der Projektgegenstand und seine Umgebung · Die vorbereitenden Planungsaufgaben des Testmanagers · Das Testkonzept· Die Metriken&nbsp;</p><p>Die Umsetzung: Die Transformation des Testkonzeptes · Aus Anforderungen Testfälle erstellen · Der Teststart · Das Defect-Management · Das Informations- und Berichtswesen&nbsp;</p><p>Der Abschluss: Das Testende · Post Go-Live-Testaktivitäten&nbsp;</p><p>Was haben wir gelernt?</p><p><br></p><p>Die Zielgruppen</p><p>Testmanager · Projekt- und Programm-Manager · Tester · Softwareentwickler</p><p><br></p><p>Die Autoren</p><p>Oliver Droste ist Gründer der Managementberatung PROGRESS Management&nbsp;Partners in Frankfurt. Nach seinem Studium an der Frankfurt School of Finance&nbsp;and Management und der University of Colorado at Colorado Springs (USA),&nbsp;arbeitete er bei Finanzdienstleistern sowie in der Beratungsbranche. Als Managementberater&nbsp;ist er in den Themengebieten Programm- und Projekt-Management&nbsp;sowie Test- und Qualitätsmanagement tätig. Darüber hinaus ist er ausgebildeter&nbsp;Coach für die Arbeitswelt.&nbsp;</p><p>Christina Merz ist Unternehmerin und als Agile Coach tätig. Nach Ihrem Studium&nbsp;an der Universität Ulm und an der Syracuse University (USA), arbeitete sie in&nbsp;Unternehmen der Versicherungs- und Finanzdienstleistungsbranche. Testmanagement&nbsp;hat sie in der Praxis aus den Blickwinkeln einer Analystin, einer Entwicklerin&nbsp;und einer Testerin erlebt.</p>
Der Aufbau des Buches orientiert sich am Lebenszyklus eines klassischen Projekts Jedes Kapitel schließt mit einem Praxis-Check ab Fokussierung auf die praxisorientierte Umsetzung eines Testprojekts

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